發(fā)布日期：2013-11-06
雷蒙磨行業(yè)的發(fā)展歷程，一路走來風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷……。在這艱辛的發(fā)展過程中，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)受了考驗(yàn)、確立了根基，打出了一塊快閃光的品牌。但是，這只是開頭，以后要走的路還有很長！通用礦山機(jī)器有限公司，作為雷蒙磨的專業(yè)生產(chǎn)商，更應(yīng)該居安思危，力爭做的更大更強(qiáng)！所以我們分析一下問題，審視審視雷蒙磨行業(yè)，發(fā)現(xiàn)：雷蒙磨行業(yè)的近憂遠(yuǎn)慮集中表現(xiàn)在：
一個(gè)雷蒙磨企業(yè)，管理的檔次，新品的研制，市場的開拓……，很大程度上取決于管理者的經(jīng)營理念，然而管理者的經(jīng)營理念又取決于管理者的素質(zhì)。因此，管理者的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的形象，影響到群體的利益。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，應(yīng)具備：
① 清晰的思維，敏捷的思路
一個(gè)雷蒙磨企業(yè)的管理者，如果思維不清晰，思路不敏捷，對企業(yè)的立足點(diǎn)、企業(yè)的發(fā)展何去何從沒有明確的目標(biāo)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)走彎路、走下坡路。例如：對國家的政策、法規(guī)信息不靈、理解不力。像對“嚴(yán)格實(shí)施壓力管道行政許可制度”這方面的重＊＊規(guī)不重視，甚至不知道！對市場的走向，產(chǎn)品的發(fā)展不能做出科學(xué)的判斷。例如：國家“十一·五”將大力發(fā)展管道輸煤 ，百萬千瓦核電，原油、天然氣、成品油的儲(chǔ)運(yùn)和管道輸送設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等一系列重大項(xiàng)目，他不清楚，卻要開發(fā)國家產(chǎn)業(yè)政策已明令淘汰的“通用類10兆帕及以下中低壓碳鋼雷蒙磨”或“S15H-16等熱動(dòng)力型蒸汽疏水閥”，與國家的發(fā)展方向南轅北轍！最終將企業(yè)引向絕路。
② 卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，鍥而不舍的敬業(yè)精神
卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，集中表現(xiàn)在識(shí)人、用人、容人的能力上。鍥而不舍的精神，則表現(xiàn)為高度的責(zé)任心和百折不撓的氣度。例如，是“重才”還是“唯親”。是“勇于攀登”還是“半途而廢”。是“敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”還是“極力推卸責(zé)任”。“重才”者，一流管理者；“勇于攀登”者優(yōu)秀管理者；“敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”者，高尚管理者。一流、優(yōu)秀、高尚，匯成卓越！
③ 廣闊的視野、博大的胸襟
雷蒙磨企業(yè)管理者，特別是最高管理者，應(yīng)有較高的理論知識(shí)、廣闊的視野、博大的胸襟，知人善任……，只有這樣，才能科學(xué)治企、更新理念、廣納人才，使企業(yè)持續(xù)高層次的發(fā)展。
